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波克棋牌下载:企业发展活力和效益进一步提高

时间:2021/2/25 17:48:43  作者:  来源:  浏览:27  评论:0
内容摘要:与此同时,中海油坚持节约成本、高效就业的原则,对直属二级单位的领导全面实行任期管理,积极推进管理者的任期制度和合同管理、内部薪酬制度改革和市场化就业。积极推进精简增效、市场化外包等用人机制创新,探索建立绩效考核奖金池、及时奖励、超产奖励等差异化薪酬激励机制;探索实施科技型企业岗位红利激励,企业发展活力和效益进一步提高。...
与此同时,中海油坚持节约成本、高效就业的原则,对直属二级单位的领导全面实行任期管理,积极推进管理者的任期制度和合同管理、内部薪酬制度改革和市场化就业。积极推进精简增效、市场化外包等用人机制创新,探索建立绩效考核奖金池、及时奖励、超产奖励等差异化薪酬激励机制;探索实施科技型企业岗位红利激励,企业发展活力和效益进一步提高。

按照国有企业改革三年行动的要求,中海油制定并发布了《中海油改革三年行动实施方案》。改革任务共72个,分10个部分,改革总账细化了130个改革项目,明确了中海油的改进方向。加快培育高质量发展新动能,积极稳妥深化混合所有制改革。

为确保改革成效,中海油加强组织领导,由党组成员亲自负责推进重点改革任务的落实。主要负责同志是相关改革的第一责任人,他们计划深化改革“第一公里”。也开辟了改革措施实施的“最后一公里”,逐步压缩责任,传导压力,在各级落实。

国有企业改革三年行动是有效解决发展问题、促进公司高质量发展的实际需要。这是构建新发展格局、积极应对能源转型升级的重要举措。”王东进表示,中海油将继续推进公司质改、改效率、改动力,以适应能源转型新趋势,为促进经济社会发展做出贡献。

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